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　　张莉莉，女，汉族，1971年生。党员，大学学历。北京建工六建集团副总工程师、北京绿地中心超高层项目总工程师。2012年获中国建筑(8.140, -0.06, -0.73%)业协会授予“创建鲁班奖先进个人”；2013年获全国土木协会授予“全国优秀总工程师”；2014年获北京市总工会授予“首都劳动奖章”；2015年获北京市劳动模范。 　　

　　坚守诚信高地 质量一次成优 　　

　　投身建筑业22年来，她始终秉承“以人品塑精品、以诚信铸品牌”理念，并以一名项目女总工特有的执着和坚韧，将诚信品质和精品理念融入到精品工程建设的一砖一瓦之中。 　　

　　从大型保障房小区建设，到260米超高层工程所有工程均“一次成优”，先后主持了百子湾1号院、宋家庄经济适用房、王四营廉租房和两限房工程等，北京绿地中心260米超高层工程等多项工程，施工面积超过了80万平方米，以实际行动兑现了建设精品工程、放心工程、满意工程的承诺。参与建设的工程先后荣获鲁班奖、詹天佑小区金奖、北京市结构长城杯、竣工长城杯、AAA级安全文明标准化诚信工地等多个奖项，为首都城市建设做出了贡献。 　　

　　用责任挑起“国门第一楼” 　　

　　2011年11月，北京建工六建集团承接了第一个高度达260米的超高层——有“国门第一楼”之称的北京绿地中心工程，建筑面积超过35万㎡。施工工艺复杂，施工难度大，为给超高层工程建设提供有力技术保障，张莉莉提前一年的时间便开始做技术准备。技术储备不够，她多方联系，邀请各类专家20余人次，现场培训授课30余场，答疑解惑；她还大胆培养任用年轻人才，给年轻人提供施展的舞台。对于钢板剪力墙混凝土易产生裂缝的问题，在国内还没有成熟的经验可供借鉴的前提下，张莉莉带领团队提前半年对钢板混凝土剪力墙裂缝控制进行科研攻关，通过不断钻研技术和实验，最终使剪力墙的混凝土质量、外观均达到了预期目标，该方案于2013年3月23日通过了权威专家论证。 　　

　　目前，该研究成果已经达到国际先进水准，解决了目前建筑业一直无法解决的钢板墙混凝土裂缝难题。一项项技术创新方案的提出与实施，先后为企业节约资金2000余万元，即保证了工程质量，又有效缩短了工期。该工程顺利获得北京市结构长城杯金奖，受到了业内专家的广泛好评。

　　2014年，在张莉莉的带领下，市级职工创新工作室在绿地中心项目正式挂牌。她常说，技术团队的技术功底固然重要，但放在首位的必须是担当和责任。在实际工作中，她通过一张图纸、一项变更、一个穷追不舍的问题，感染教育着身边的同事。她的创新工作室还大力开展了诚信团队创建，量身定制了培训计划，注重成员的诚信品质、理论素养知识结构和业务能力培训。目前，张莉莉的团队中已经走出了多名专业负责人，有10余名青年骨干在商务、技术、生产、测量、试验以及安全等岗位担当重任。 　　

　　张莉莉和她的团队不断用诚信和担当在施工一线辛勤耕耘，先后荣获科研成果鉴定3项，国家级工法1项、北京市级工法3项、华夏奖1项、中施企协科技进步奖2项、国家发明专利2项、实用新型专利3项、全国工程质量管理一等奖1项、发表科研论文12篇等。

　　“质量一次成优”是张莉莉团队的闪亮名片，她常说，工程就是良心，要踏实做人、诚实做事，否则精品工程就会成“闹心工程”。她就是秉着这份担当和执着，为社会奉献了一项项安全工程、放心工程。

　　首钢京唐公司热轧作业部2250分厂精轧操作工荣彦明 　　

　　荣彦明，男，党员，本科，现年29岁，是首钢京唐公司热轧作业部精轧工。7年间，他与2250热轧机生产线朝夕相伴，职业生涯划出了一道有型的轨迹：22岁，被评为首钢京唐公司“青年创新标兵”；25岁，被评为“首钢技术能手”；27岁，被评为“首钢劳动模范”；28岁，被评为“北京市劳动模范”。 　　

　　轧钢操作的“活词典”。2250热轧生产线世界先进、国内领先。2008年下半年，荣彦明来到首钢京唐公司，也曾为驾驭先进的热轧机犯过难。他不服输，在车间，热轧生产线单体、联动、重负荷试车，随处出现；在宿舍，学理论、记笔记，彻夜不眠；在学习中心，听讲座、提问题，广为涉猎。荣彦明攻克英文操作界面障碍，熟记2000多个热轧专业单词，操控70个按钮如同弹钢琴曲，练就了“手、眼、心”合一，“稳、准、快”的精轧操作基本功。他主编和参与编制了精轧34个sop手册，涉及1000多个标准化作业控制点。自此以后，无论是工作时间工友当面提问，还是休息在家工友打来电话，只要大伙有拿不准、吃不透的操作问题，荣彦明都会耐心解答，他成为了轧钢操作的“活词典”。 　　

　　挑战极限的“竞技者”。热轧生产有两难，一个是轧厚板材；另一个是轧薄板材。中石油中俄东线X80管线钢，厚度为21.4毫米，需要在-30度以下的环境，进行落锤冲击实验，冲击力为4500吨而不脆裂。生产中，荣彦明轧制的板材内外部金属结构组织均匀，达到了国内先进水平。生产厚度仅1.6毫米的薄规格防爆钢，荣彦明轧制一举成功，填补了国内同型号热轧产品生产的空白。在首钢京唐公司，荣彦明第一个轧制高强度汽车用钢，第一个轧制出口瑞士的高表面等级汽车外板，第一个轧制SPA-H极限规格集装箱板并荣获中国冶金钢铁企业特优质量奖。 　　

　　勇攀珠峰的“运动员”。马口铁冷轧板薄如蝉翼，用于制作可口可乐易拉罐，被赞为“钢铁之花”。荣彦明承担马口铁冷轧基板轧制，成材率达到98%，已是国内先进水平。再提升0.1个百分点，就像优秀运动员100米冲刺到了极限再提高0.1秒成绩一样，难度极大。“要做最好的运动员，哪怕是最高的珠穆朗玛也要向顶峰攀登”。他想方设法、完善操作、破解难点、爬坡过砍、成材率再次上升0.29%，增加效益1260万元，达到国内钢厂领先水平。 　　

　　2250精轧班组20名职工，平均年龄28岁，是一个朝气蓬勃的群体，学习风气日渐浓郁，荣彦明是他们的领跑者。他们齐心奋进，近年来包揽了北京市轧钢工比赛的前三名，荣彦明4名徒弟个个成为了轧钢能手。这个班组先后荣获了北京市、全国冶金行业“青年文明号”等荣誉，有7名组员被授予首钢劳动模范、首钢模范党员、北京市劳动模范、国家级轧钢竞赛裁判员等称号。 　　

　　首钢钢铁强国报国，搭建了事业留人、发展留人的舞台。荣彦明和他的伙伴们青春如钢、光彩绽放，实现人生价值不是一句空话，正在以实实在在的行动，为京津冀协同发展战略做贡献。

　　高玉树，男，汉族，1965年生。党员，研究生学历。北京市西南郊粮食收储库储运部部长。曾获得“全国劳动模范”、“全国技术能手”、“北京市有突出贡献的高技能人才”等荣誉称号。 　　

　　一、充分发挥劳模创新工作室的平台作用，立足企业、勇于创新 　　

　　2010年，以高玉树名字命名的劳模创新工作室成为全国粮食行业第一家以个人名字命名的省级劳模创新工作室。 　　

　　2010年，亲自设计并应用包打围散池储粮环形通风管道系统，最大限度地保证了储粮机械通风的均匀性，摸索出适合的相关参数，节约储粮费用每吨0.72元。 　　

　　2012年至2013年，设计并带领工作室成员率先对装粮高度8米的超高大平房仓进行“磷化氢环流熏蒸杀虫效果测试”、“储粮粮情及变化规律研究”和“储粮机械通风技术应用研究”，掌握了超高大平房仓的储粮特性，制定并实施了储粮害虫“惰性粉防护”与“磷化氢环流熏蒸”的综合防治技术，在填补了国内相关技术应用空白的同时，降低了安全储粮对化学药剂的依赖程度，顺应了“节能减排、绿色储粮”的发展方向和要求，在引导和帮助粮食保管人员做好安全储粮工作方面具有积极的重要意义。 　　

　　2014年，设计并带领工作室成员开展“储粮无公害防霉防潮技术”的研究和应用，实现了粮堆表层和局部不发生结露、不发生霉变的目的，实现了不同储粮技术之间的集成应用和功效互补，在避免对环境、人身以及储粮造成污染和伤害的同时，实现粮食每吨保值增效和节约费用超过40元。 　　

　　多年来，他以劳模创新工作室为平台，共组织开展了近20项仓储科技研究和应用活动，在北京粮食集团有限责任公司组织开展的科技创新成果评选活动中获得一等奖3个、二等奖1个、三等奖1个；主持开展的“装粮高度8米的高大平房仓安全储粮新技术集成与应用示范”获2014年度中国粮油学会科学技术三等奖。 　　

　　二、充分展示行业专家本色，服务行业、精益求精 　　

　　几年来，他先后参与了国家标准《储粮机械通风技术规程》、北京市地方标准《粮食仓储管理规范》的编制起草工作，参与了国家粮食局《粮油仓储管理办法》的修订工作，参与了国家粮食局新四合一技术有关技术规程的编制工作等，为规范行业管理、提高粮食储藏科技应用水平做出了积极贡献。 　　

　　几年来，单独或与他人合作撰写论文十余篇，部分论文被专业杂志刊登、4篇被全国绿色储粮与节能减排研讨会等大会收入论文集、5篇在北京市粮食行业协会组织的论文评选中获得一等奖。 　　

　　2010年至今，其研究制定的使用食品级惰性粉防治储粮害虫及相关集成应用技术在北京市粮食仓储企业得到大力推广应用。2014年度，应用的储粮数量达到47万吨，实现节约创效约70万元；减少化学药剂使用量超过3000kg、减少磷化氢气体排放超过1000kg，为节能减排和绿色储粮作出了积极贡献。

　　三、充分发挥技术和技能优势，无私育人，做好传帮带

　　高玉树积极参与企业内部和外部的专业技术和职业技能培训，几年来，其培训、培养专业技术人员总计1000多人次。 　　

　　连续十年参加北京市粮食行业职业技能培训和鉴定工作。2012年，参加西藏自治区粮食行业职业技能培训和鉴定工作；2013年，参加国家粮食局主办的第三届全国粮食行业职业技能竞赛的命题和裁判工作并出任裁判组副组长；连续参加北京市第二届和第三届粮食行业职业技能竞赛的命题和裁判工作；2014年，参加粮油保管员职业技能鉴定国家题库的命题和修订工作。 　　

　　2010年被北京市政府授予“北京市劳动模范”荣誉称号，于2013年被北京市委和北京市人民政府授予“北京市有突出贡献的高技能人才”荣誉称号，2014年被中华人民共和国人力资源和社会保障部评为“全国技术能手”， 2015年4月被党中央和国务院授予“全国劳动模范” 荣誉称号。

　　　程利安，男，汉族。1982年生，党员。研究生学历。首农集团北京黑六牧业科技有限公司总经理。2010年参与撰写的《坚持持续创新，振兴民族工业》管理论文获得第二十届北京市企业管理现代化创新成果二等奖；2014年获北京市青年岗位技能标兵(能手)称号。 　　

　　1、 脚踏实地、服务基层，与企业共成长 　

　　　2004年8月，担任北郊农场财务部会计科员，完善农场财务制度10余项。2005年3月担任北京龙冠房地产开发公司财务经理。2009年当选为首农集团第二届党代会党代表。 　　

　　2009年9月，担任北京市长城机床附件有限责任公司副总经理。主抓科技创新和新产品研发，使公司获得了国家高新技术企业称号；2010年与王燕生等人合作的《坚持持续创新，振兴民族工业》管理论文获得第二十届北京市企业管理现代化创新成果二等奖。 　　

　　2、 勇攀高峰、创新发展，发扬光大黑六事业 　　

　　2011年4月至今，程利安历任北京黑六牧业科技有限公司副总经理、总经理，负责企业全面工作。 　　

　　(1) 以北京黑猪为基础，坚持产学研相结合 　　

　　程利安组织“黑六”科研团队承担了北京市科委“北京黑猪繁育技术研究”项目，项目成果已用于生产，对我国地方猪的保种和利用起到了促进和引领作用。 　　

　　程利安参与的“北京黑猪特色肉制品加工技术研究与中试”项目获中国商业联合会科学技术进步奖二等奖；主抓的“北京黑猪产品质量追溯系统建设项目”使公司成为农业部全国定点学习单位；同时参与“培育高繁殖优质新品系种猪北京黑猪试验示范基地建设”等科研项目的策划、实施和管理，科研项目成果获得多项国家级以及市区级奖励和荣誉。 　　

　　程利安担任黑六公司总经理以来，企业陆续获得了“国家高新技术企业”、“中关村(6.230, -0.05, -0.80%)高新技术企业”、“昌平区科技研发中心”、“北京黑猪标准化健康养殖示范基地”等国家级以及市区级资质认定。成立了黑六公司科学技术协会，获得市科协认定的“院士专家工作站”。

　　(2) 以项目建设为契机，推动企业转型升级 　　

　　程利安在企业经济效益不断提升的形势下，积极利用国家、市政府、区县等项目资金支持，加大企业软硬件投入，推进企业转型升级。如国资委[微博]支持资金5000万元，市财政局支持北京黑猪育种基地项目资金988万元、智能化猪场建设项目资金235万元、农机补贴300万元，昌平区各项配套及奖励资金200万元，科研专项支持资金约400万元，以及其他各项补贴资金等，为企业的发展和经营起到了强有力的支撑作用。 　　

　　(3) 以创新经营模式为抓手，增加企业经济效益 　　

　　公司最近5年企业经济效益不断提升，截至2014年底企业资产总额1.26亿元，是“十二五”初期(2010年)2325万元的5.4倍。在企业经济效益不断提升的情况下，员工收入每年保持了10%左右的增长。 　　

　　(4) 以黑六文化建设为导向，促进企业和谐发展 　　

　　程利安主抓企业经济建设的同时，还重点推进了企业精神文明建设，创新企业文化，初步形成了北京黑猪特色文化。支持员工技能技改，公司也成为“北京市知识产权会员单位”。2013年获得了由北京市颁发的“首都劳动奖状”，2014年创建了经市总工会认定的“石国华创新工作室”。2014年“黑六”品牌荣获“北京市著名商标”。公司积极响应国家京津冀一体化战略，并为做大做强北京黑猪事业，拟在北京周边省份建设全新的北京黑猪养殖基地。由程利安带领的团队力争将该项目打造为一个低碳环保、节能减排、自动饲喂、循环经济于一体的现代化养殖基地；生产、技术和管理均达到国内领先水平使之成为种猪行业的龙头和国内外交流的窗口。

　　　程利安，男，汉族。1982年生，党员。研究生学历。首农集团北京黑六牧业科技有限公司总经理。2010年参与撰写的《坚持持续创新，振兴民族工业》管理论文获得第二十届北京市企业管理现代化创新成果二等奖；2014年获北京市青年岗位技能标兵(能手)称号。 　　

　　1、 脚踏实地、服务基层，与企业共成长 　

　　　2004年8月，担任北郊农场财务部会计科员，完善农场财务制度10余项。2005年3月担任北京龙冠房地产开发公司财务经理。2009年当选为首农集团第二届党代会党代表。 　　

　　2009年9月，担任北京市长城机床附件有限责任公司副总经理。主抓科技创新和新产品研发，使公司获得了国家高新技术企业称号；2010年与王燕生等人合作的《坚持持续创新，振兴民族工业》管理论文获得第二十届北京市企业管理现代化创新成果二等奖。 　　

　　2、 勇攀高峰、创新发展，发扬光大黑六事业 　　

　　2011年4月至今，程利安历任北京黑六牧业科技有限公司副总经理、总经理，负责企业全面工作。 　　

　　(1) 以北京黑猪为基础，坚持产学研相结合 　　

　　程利安组织“黑六”科研团队承担了北京市科委“北京黑猪繁育技术研究”项目，项目成果已用于生产，对我国地方猪的保种和利用起到了促进和引领作用。 　　

　　程利安参与的“北京黑猪特色肉制品加工技术研究与中试”项目获中国商业联合会科学技术进步奖二等奖；主抓的“北京黑猪产品质量追溯系统建设项目”使公司成为农业部全国定点学习单位；同时参与“培育高繁殖优质新品系种猪北京黑猪试验示范基地建设”等科研项目的策划、实施和管理，科研项目成果获得多项国家级以及市区级奖励和荣誉。 　　

　　程利安担任黑六公司总经理以来，企业陆续获得了“国家高新技术企业”、“中关村(6.230, -0.05, -0.80%)高新技术企业”、“昌平区科技研发中心”、“北京黑猪标准化健康养殖示范基地”等国家级以及市区级资质认定。成立了黑六公司科学技术协会，获得市科协认定的“院士专家工作站”。

　　(2) 以项目建设为契机，推动企业转型升级 　　

　　程利安在企业经济效益不断提升的形势下，积极利用国家、市政府、区县等项目资金支持，加大企业软硬件投入，推进企业转型升级。如国资委[微博]支持资金5000万元，市财政局支持北京黑猪育种基地项目资金988万元、智能化猪场建设项目资金235万元、农机补贴300万元，昌平区各项配套及奖励资金200万元，科研专项支持资金约400万元，以及其他各项补贴资金等，为企业的发展和经营起到了强有力的支撑作用。 　　

　　(3) 以创新经营模式为抓手，增加企业经济效益 　　

　　公司最近5年企业经济效益不断提升，截至2014年底企业资产总额1.26亿元，是“十二五”初期(2010年)2325万元的5.4倍。在企业经济效益不断提升的情况下，员工收入每年保持了10%左右的增长。 　　

　　(4) 以黑六文化建设为导向，促进企业和谐发展 　　

　　程利安主抓企业经济建设的同时，还重点推进了企业精神文明建设，创新企业文化，初步形成了北京黑猪特色文化。支持员工技能技改，公司也成为“北京市知识产权会员单位”。2013年获得了由北京市颁发的“首都劳动奖状”，2014年创建了经市总工会认定的“石国华创新工作室”。2014年“黑六”品牌荣获“北京市著名商标”。公司积极响应国家京津冀一体化战略，并为做大做强北京黑猪事业，拟在北京周边省份建设全新的北京黑猪养殖基地。由程利安带领的团队力争将该项目打造为一个低碳环保、节能减排、自动饲喂、循环经济于一体的现代化养殖基地；生产、技术和管理均达到国内领先水平使之成为种猪行业的龙头和国内外交流的窗口。

　　北京石油分公司康庄油库主任温华平 　　

　　温华平，男，汉族，1977年生。党员，硕士。现任中国石化(6.840, -0.06, -0.87%)销售有限公司北京石油分公司康庄油库主任。 　　

　　温华平是一位扎根油库一线14年的踏实小伙，多年来不仅在工作中勤奋好学，取得了多项成绩，在公益事业方面更是一个只求付出不求回报的人。 　　

　　12年前，一个承诺，使得温华平与太阳村结缘。每个周六温华平都会去太阳村看望孩子们，陪伴他们一起读书学习，一去就是12年。 　　

　　12年前，这个专门为收留服刑人员子女的社会机构“太阳村”刚成立不到一年，正处于缺钱缺人的两难处境，温华平听闻太阳村的故事后，毅然决然的前往太阳村，这是他第一次听说太阳村，也是他第一次来到太阳村。那时，太阳村里不少孩子都是刚从外地来京，在附近的板桥小学上学，孩子们的基础差，总是跟不上学校里的进度，温华平就会给孩子们补课。温华平很有耐心，平日里总是笑眯眯，面带笑容的回答孩子们提出的各种问题。很快，温华平拉近了和孩子们的距离，孩子们也很喜欢他。在温华平第一次给孩子们上完课后，临出门前，一个孩子追上前，拉住温华平的衣服，仰着头问道，“小温哥哥，你下周还来吗？” 看着眼前只有10岁的小朋友，温华平无法拒绝，只能应了下来。起初，温华平来太阳村还只是因为当初的承诺，答应了小朋友就要遵守。但不知道从什么时候开始，来太阳村已经变成了温华平改不掉的习惯，不来就会觉得心里空落落的，惦记太阳村里的一切。渐渐地，温华平身边的朋友也都知道他有一个雷打不动的习惯。

　　12年里，太阳村里渐渐布满了温华平的心意。在4岁以下孩子居住的“宝宝屋”里，有温华平从宜家买回来的窗帘；在“德国妈妈屋”的告示板上有他留下的字；甚至在整个太阳村里也能经常听到小朋友们亲切的谈论着“小温叔叔”。看着孩子们开心快乐的成长，温华平的心里感觉暖暖的。每年的除夕夜，温华平夫妻俩都会在太阳村里和小朋友们一起度过，因为这一天，所有从太阳村里走出去的孩子们都会从各地赶回来，相聚太阳村，与小朋友们一起包饺子过年。 　　

　　在这12年里，温华平整整走了四万六千公里，与太阳村的孩子们一起度过了12个除夕夜，而这一切只是为给太阳村里的孩子们一份关怀与爱心。哪怕孩子们口中的“小温哥哥”已经变成了“小温叔叔”甚至以后变成“小温爷爷”，温华平也要一直继续下去，为太阳村的孩子们做力所能及的事。