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　　4月9日，京粮集团召开2019年经营风险防控工作大会。首农食品集团董事、京粮集团党委书记、执行董事王振忠出席会议并讲话，总会计师张存亮主持会议，党委常委王春立、总经济师邢德江，各企业、总部相关部门负责人参加会议。

　　会上，集团审计和风险管理部作了2019年风险防控工作报告，对2018年工作进行了总结回顾，并分析了当前存在的主要问题，提出了下一步工作要求。房山粮油、京粮绿谷、京粮置业、财务公司分别作了典型发言。

　　王振忠书记在讲话中充分肯定了2018年风险防控工作取得的成效。一年来，集团上下按照集团公司的部署要求，积极创新理念思路，丰富管理方法手段，通过立足体系建设、立足预警预防、立足基础管理、立足问题查摆强化风险管控，取得了较好的成绩。同时对管理中存在的问题进行了深刻剖析，结合当前经济形势，提出下一步工作要求。

　　一是进一步强化风险意识教育，确保风险“辨得清”。企业各级领导必须树立强烈风险意识和危机意识，充分认识到缺乏风险意识是最大的风险，放任风险是最大的失职。要常观大势、常思大局，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，在市场中练就一双“火眼金睛”能辨清风险，做到未雨绸缪。

　　二是进一步筑牢三道风险防线，确保风险“防得牢”。持续抓好三道风险防线建设，正确认识每道防线必要性和重要性。既要保持每道防线专业独立性，客观独立发表专业意见；又要保持有效沟通联系，打破信息壁垒，做出正确的经营决策。只有每道防线关口都把牢了，集团整体防线才会坚固，风险才能“防得牢”。

　　三是进一步强化防控措施落地，确保风险“抓得实”。一分部署，九分落实。企业作为风险防控主体，“一把手”要有强烈的责任意识，对可能面临的风险挑战和困难考虑得更充分一些、措施准备得更充分一些。企业各级领导及员工要层层传导压力，细化目标，强化责任，确保风险防控各项措施抓实、抓细、抓到位，取得实效。

　　四是进一步强化长效机制建设，确保风险“控得严”。要紧紧围绕制度建设、监督检查、整改落实、责任追究等环节，建立健全有效的长效机制。要高度重视问题隐患，特别是要不折不扣落实市国资委经济责任审计整改工作，深入剖析根源，持续推动改进，巩固整改成果。

　　集团总会计师张存亮就贯彻落实会议精神提出要求：一要高度重视，深刻领会。各企业要高度重视，会后召开专题会，迅速传达会议精神，深刻认识新形势下的风险防控工作的重要性，进一步增强责任感、紧迫感。二要突出重点，狠抓落实。各企业按照会议精神要求，全面部署风险防控工作。同时要突出重点，对重要环节、关键节点、高风险等业务要制定有效措施，确保落实到位。三要完善机制，强化问责。着力健全完善风险防控机制，做到风控探头前移；要强化制度刚性约束力，对违反制度规定，出现风险事件的要严格追责问责，真正把风险防控工作抓实、抓细、抓好、抓到位。