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　　年复一年的倾心做着公益，从独自“行走”再到以个人的力量带动身边更多人参与进来，北京汽车北京分公司涂装分厂综合管理科科长杜文新，用八年时间谱写出了属于自己的爱心乐章。

　　一、一人一家的公益之举：中华传统美德代代家传

　　说起最初做公益的初心，朴实的杜文新心里并没有觉得特别，他认为自己就只是尽自己所能的帮助了别人。那是在2007年的时候，他和妻子通过公益网站了解到青海玉树地区条件贫困艰苦，那里的孩子存在上学难的问题。经过商量之后，他开始资助青海省玉树藏族自治州囊谦县白扎乡中心寄校一年级一班的公却尼玛和才旺巴措两名小朋友，一直到他们高中毕业。这一做，就坚持了八年，最初也有人问他为什么没有考虑过这些孩子的信息和网站，万一是假的，他说：“先做了再说吧，都考虑过多就做不了事，尤其做一些对别人有益的事吧，不能老是考虑结果。”

　　然而在这行为背后，并没有多少人知道杜文新其实从1989年到北轻汽（最早叫北二汽）上班时也只是一名普通工人，到2002年才进入（当时）刚成立的北京现代。在北轻汽时微薄到了每月仅有￥350元的工资收入，直到2003年后才稍微好点，而即便是到了2007年他资助两名贫困孩子时，他那每月三四千的收入也还要支出一份对于普通家庭来说不小的款项：房贷。

　　如果说初时的动机只是一份爱心的奉献，那接下来数年的坚持则更多的来自内心对于中华传统美德的坚守！

　　自从2007年决定资助开始，不论家庭总收入如何，杜文新家坚持每年都定期给这两名小学生汇款，并且与他们本人直接通电话沟通，了解他们的生活细节和心理成长变化并给予必要的关怀，甚至常常跟他们的班主任联系，关心他们的学习和生活情况。2010年，玉树地震后，他赶紧联系给这两个孩子寄去了过冬的棉衣、棉被及其他生活用品，以帮他们渡过生活的难关。与此同时，杜文新还关心着孩子们的家庭，在2015年清明节的时候，公却尼玛的姨夫意外发生了车祸。限于条件在当地无法治疗，就只能去160多公里外的西宁，在城市里160多公里可能只需要3个小时，而青海的山路崎岖再加上漫山大雪，所以足足开了有16个小时，在这16个小时里，虽然杜文新不能亲身到现场去帮忙，但他根本没有合眼，他一边安慰孩子的家人并且鼓励伤者，一边还在?网上搜索紧急救援和止血的措施，然后再告诉孩子和家人。当伤者接受治疗时，杜文新又给他们汇去一千块钱。

　　二、当沉默遇上支持：公益原来可以这样做

　　生性不太喜欢被采访、被宣传的杜文新身上有着中华谦逊的美德，他并没有想过资助贫困藏区孩子会给自己和身边的人们带来什么变化，就只是默默地做着自己认为应该做的事，所以资助青海藏区小朋友的事情他一直憋在心里，从来没有给别人说过。只是那些来自藏区的感谢却一直被他珍藏，他自豪告诉记者说：“（当地校长）给我们邮了一封感谢信，以学校的名义。”就这样一直到了2012年，一个偶然的机会，他资助孩子的事被身边的同事们知道了，是杜文新在北京现代时的同事调到北京分公司后偶然透露出来的。

　　那之后，北京分公司党委副书记、纪委书记、工会主席强宁知道后，直说这是件好事情，于是随即就组织了团队去青海，目的是去看看那学生，去看看资助的同学，再了解了解当地的情况，能不能让更多的孩子得到一些资助，因为强宁觉得光一个孩子两个孩子受资助，这对整个青海藏区的贫困孩子们来说也解决不了很大的困难，所以准备以企业和员工的力量来放大杜文新的善举，尽量让更多的孩子能够收益。于是，2012年7月，北京汽车北京分公司一行历经了2700多公里，到了西藏亲眼目睹了当地的艰苦生存环境，同时他们也一次性（以企业志愿者协会的名义）认领了24个条件比较次的孩子，帮助改善他们的学习和生活，从此开启了北京分公司公益资助青海藏区孩子的项目。这对杜文新来说又何尝不是一件幸福的事呢。

　　自从启动青海藏区的资助项目之后，这事后来就慢慢发展成了工会志愿者协会的、有组织的企业公益行为，协会甚至会不定期的举办推荐会，目的是以协会的名义向企业职工推荐学生，以帮助双方结对子。同时，每年毕业季之后，他们还会及时吸纳新的学生进入资助池中（注：持续做了四年之后目前在册的资助的是58个学生）。可以说，是杜文新影响和带动了北京汽车北京分公司资助玉树学生的项目，也可以说是北京分公司帮助杜文新实现了个人公益理想的效果最大化。

　　谈到这一点时，杜文新言语眼神中充满了对北京分公司的感激和作为员工的归属感。

　　现在，协会已经逐步扩大了资助范围和形式。比如，2013年，北京分公司志愿者协会就捐助了六百套羽绒服，后来捐助不够，工会三产又提供了一部分资金，买了然后给送过去，这都是基于资助到位前提下的额外支持。包括对藏区孩子的学习引导，志愿者协会也想办法深入触及。据介绍，“2014年开始，我们在一对一认捐的基础上，又专门提出一个活动，就是我们发动全体员工去建立了一个专项资金，就是奖学金的形式存在。具体来说，比如说我们捐款了几万块钱也好，就作为奖学金放在那里，开始实行之后，品学兼优的孩子能获得我们的奖学金，这样我们每年都会有一部分钱放在奖学金里头，除了一对一帮助他们生活费以外，实际上同事们还会捐一部分钱在这个专项奖金池里。”

　　通过了解，这个成立于2012年三月份的北京汽车北京分公司志愿者协会，现在的主要宗旨就是通过各种公益活动来体现志愿和爱心行动，希望能让员工有通路来体现自己的爱心精神，从而进一步加强员工和企业的民族自豪感。协会现在最大的项目还是在助学这一块，因为想一直持续地、从点到面的延续下去，甚至还要开展一些其他的助学活动，现在已经跟包括玉树州的州团委在内都有沟通，跟学校也有一些协议在约定操作流程细节等等，最终还是希望能把公益以更好的方式持续下去开展，让更多的藏区孩子得到资助。

　　一路走来，这些事情对杜文新的触动挺大，体会到大家团结力量大的他，面对着越来越多的公益同事伙伴们也很感慨，他说：“一直自己资助，怎么说呢，也只是点对点的做些事情，并没有往面上扩。后来，慢慢的通过这几年，我也感觉真是这样：你光自己去奉献爱心还是不行，还是要通过一些平台把这个事做大了才好，所以北京分公司现在就把这块做大了，在集团也是，越来越多同事加入进来了。”

　　三、众人拾柴火焰高：公益的道路越走越宽广

　　这件事从个人到企业再到有组织的团队行为，做到现在，杜文新的公益行动内容也越发的多样化起来，除了继续资助个人已经认领的藏区孩子之外，他也把更多的精力放在了影响身边的人方面，不再因为怕“曝光”而默默地埋头自己一个人做。因为，体会到大伙的力量的他，越来越希望通过自己的力量，能够带动更多的人加入到公益队伍当中来。所以他一直坚持在北京分公司的志愿者协会里头发挥一些作用，比如前期的跟青海方面的沟通联系都是杜文新去引导的。同时，他也开始借助互联网的力量来扩大公益的影响。他说：“网络能多多的宣扬正能量，我自己也加入好多群，都是跟爱心有关的。其实通过加入微信群我后来才知道，爱心人士太多了，并不像有些人说的那样大伙都不去献爱心了，好人还是多，而且还都是自动自发的。”话语间透露出的，除了帮助别人的快乐之外，也难掩他对于公益这两个字的深刻理解和认知。

　　事实上，好多事情说起来以为很高大上，其实仔细一看，就是很务实的一点一滴的行为形成了某种价值观的认同，而北京分公司和杜文新之间这种相互的认同，实际上最初就是由一个人带动了一批人，一个企业有一个进展，就是这样一个故事，很单纯的一个故事。而这，也是北京汽车北京分公司作为民族企业的企业社会责任感的另一种体现。