儒商网

       中国企业入选消费电子５０强品牌，中国产品获评“年度最佳”产品……从曾经初出茅庐的羞涩表现，到如今盛装亮相的华丽舞步，“中国制造”无疑是２０１３年拉斯韦加斯国际消费电子展的一大亮点。
　　不过，在全球大舞台表演，仅仅登台亮相还不够，成为国际巨星才是目标。联想集团董事长、首席执行官杨元庆接受媒体采访时说：“在（国际消费电子展）这个平台上，我们无法从苹果这些巨头学到什么，因为人家也不来，我希望未来中国公司也能有这样的一个实力，连这个平台也看不上，但现在我们还到不了那种程度。”
　　问题是，中国企业与“那种程度”还差多远？联想、华为、海信、美国国际数据集团等公司负责人在展会上接受了新华社记者的采访，并对这一问题给出了各自的答案。
　　首先，品牌需要“接地气”。联想去年进行了多项品牌赞助和高端品牌建设活动。杨元庆说，国际巨头在创造品牌黏性和影响力等方面的能力有许多值得中国品牌学习的地方。
　　参展多年的海信集团今年首次在国际消费电子展举办主题演讲。整场演讲非常朴素，没有专业的灯光和音响，演讲者和观众的互动也不多。海信公司品牌管理部负责人朱书琴说：“这只是一个开始，在展台设计、主题演讲形式等方面，我们仍有不少遗憾。中国企业需要参加国际性的大型活动来适应这些规则，看到差距。”
　　技术积累的差距也仍然明显。朱书琴说，在电视领域，中国企业目前还没有掌握包括显示技术、芯片在内的核心技术，“目前，海信平板电视的出货量全球排名在前５位，但与国际顶尖公司在核心技术、产量和渠道等多个方面均有很大差距”。
　　就创新方面，华为终端首席营销官邵洋说：“华为在１０多年前就开始艰难地拓展海外电信市场，唯一出路就是创新，而且要保持持续创新，我们必须要做与别人不一样的产品，并且逐步达到领先。”朱书琴则说，中国企业必须通过在全球领域招募尖端人才，投建高科技研发中心，才能真正做到自主研发新技术。
　　此外，国外消费文化也需要中国厂商作出调整来适应。美国消费电子协会主席加里·夏皮罗说，要想成为世界品牌和行业领导者，中国消费电子企业必须通过尊重知识产权和商标的方式来获得市场认可，要重点关注品牌建设、服务和优秀产品。邵洋说，将产品真正融入当地文化，获得当地认可是中国企业面临的主要挑战之一。
　　尽管仍有许多不足，但经过多年耕耘，中国企业已经取得了一定成功。美国国际数据集团日前评选出全球消费品牌５０强，多家中国企业位列其中。该公司亚太区副总裁徐洲说：“在未来的国际化道路上，中国企业还应该更加自信地展示自己，适应海外市场的发展”